先鋒公司新年銳勢運作
信息來源： | 發(fā)布日期：
2007-03-05 00:00:00
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關(guān)鍵詞：先鋒公司新年銳勢運作
新年伊始，立志為先。通過為期一周各項會議的召開，從會議精神的傳達至?xí)h精髓的汲取，先鋒公司各部門整體已經(jīng)銳勢運作，為2007年再創(chuàng)佳績開了一個好頭。
上至企業(yè)股東，下至每一位普通員工，大家都在審視過往的基礎(chǔ)上，于2007年給各自定下了一個既務(wù)實又樂觀的目標(biāo)?！皞€人強則企業(yè)強”，先鋒公司每一位成員將屏棄依靠一己之力的單干、蠻干習(xí)氣，將不斷發(fā)揚崇尚協(xié)作的工作作風(fēng)，清晰明確各線工作重點，在完善監(jiān)督機制之下團結(jié)一致，共同創(chuàng)造生機勃發(fā)的2007。
在回顧2006年乃至過往今來的點點滴滴，先鋒公司在不斷的成功和得失間，在欣喜和教訓(xùn)中，獲得了豐厚而寶貴的經(jīng)驗財富。在把握一次次機遇性轉(zhuǎn)型和揮發(fā)“先鋒”固有的意志與活力的同時，正為實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長蓄勢滿盈。一個響應(yīng)市場競爭外在要求，一個符合自身發(fā)展壯大內(nèi)在必要，一個以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)于客戶面前的真的“先鋒”正朝向市場經(jīng)濟的潮頭大步奔去。
在先鋒公司2007年《工作計劃草案》中，各股東提出了：進一步完善公司的組織架構(gòu)；完成日常人力資源的招聘與科學(xué)配置；推行薪酬管理、完成公司各部門各職位的薪資評析；充分考慮員工福利、做好員工激勵工作；大力加強員工崗位知識、技能與素質(zhì)培訓(xùn)；建立企業(yè)內(nèi)部縱向、橫向溝通機制等六項工作重點。為貼切實際地將六項工作重點切實完全地付諸實施，董事會又將各項工作計劃突出來四個關(guān)鍵點，以作為正個工作計劃的指引。關(guān)鍵點一：強化培訓(xùn)，實實在在提升關(guān)鍵人員的素質(zhì)。關(guān)鍵點二：強化品牌推廣和企業(yè)文化建設(shè)。關(guān)鍵點三：明確銷售部責(zé)任與報酬，完善銷售管理制度。關(guān)鍵點四：強化生產(chǎn)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001管理體系和5S管理模式。
先鋒公司每一位員工都是肩負(fù)要職的要員，為發(fā)展先鋒不遺余力地工作。在各自具體而有前瞻的工作計劃中，公司鼓勵每一位員工進行創(chuàng)新，進行工作新局面開拓的闖勁迸發(fā)。
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！先鋒的主人翁們思而后動，定能正心、修身、齊廠、平天下！
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